Méthodologie signature

La méthode AI-Q.
Mesurer l'appétence IA d'une équipe dirigeante.

En 2 journées, AI-Q porte une équipe dirigeante au niveau power user de l'IA générative et remet à son sponsor un diagnostic d'appétence individuel et collectif pour décider de la suite.

Mesurer. Accélérer. Décider.

AI-Q est une méthodologie en 3 phases conçue pour les équipes dirigeantes de 3 à 15 personnes qui ont déjà touché à l'IA basique et veulent passer au niveau power user sans coder.

Six différenciateurs vs formation IA classique

Ce qui rend AI-Q différent — et ce qui justifie le format court.

01

Mesure d'appétence individuelle

Chaque dirigeant repart avec un radar personnel sur 6 dimensions, ses 3 leviers et ses 3 freins. Pas seulement une note collective.

02

Entretien 1-to-1 d'ouverture posture coach

20 minutes par dirigeant en vagues parallèles avec les experts. Faire émerger les idées avant exposition aux démos.

03

Cas métier réels

Démos construites sur le secteur du client. Aucune démo générique « voici ChatGPT ».

04

Cinq expertises complémentaires

Vision + transformation managériale + ingénierie digitale + exécution + stratégie marketing & IA générative. Voir l'équipe.

05

Format court 2 journées

Pas 5 jours immobilisants. Mardi + jeudi sur une semaine, dirigeants productifs le reste du temps.

06

Livrable décisionnel pour le sponsor

Le rapport est conçu pour permettre au sponsor de décider la suite : champion IA, cellule, investissement, roadmap.

Pondération du score d'appétence

L'observation en situation porte la moitié du score : c'est en atelier qu'on voit la vraie posture.

30%

Quiz T0 (amont)

Ce que le dirigeant déclare savoir et faire.

50%

Observation atelier

Ce qu'on voit en situation hands-on. La mesure la plus honnête.

20%

Quiz T1 (aval)

Mesure du delta + auto-évaluation après exposition.

Pour qui AI-Q est conçu

Profils cibles

  • · Équipes dirigeantes d'ETI ou de groupes (3 à 15 personnes)
  • · Directions de BU qui doivent décider d'investissements IA structurants
  • · Comités exécutifs en phase de cadrage stratégique IA
  • · Équipes commerciales / marketing / opérations en transformation

Pré-requis participants

  • · Ont déjà touché à l'IA basique (ChatGPT, interfaces web)
  • · Veulent passer au niveau power user sans coder
  • · Acceptent une mesure individuelle de leur appétence
  • · Sponsor (DG, COMEX) engagé sur l'ouverture et la clôture

Trois conditions de succès

Ce que l'on demande au sponsor pour garantir le retour sur investissement.

1. Sponsoring actif de la direction

Présence du sponsor à l'ouverture J1, à la clôture J2 et en présentation du rapport. Le sponsoring COMEX est sine qua non, pas optionnel.

2. Rigueur du diagnostic amont

Quiz AI-Q rempli par chaque participant, entretiens individuels 20 min menés en parallèle par les experts en ouverture J1, consolidation croisée entre experts en fin de chaque demi-journée.

3. Posture anti-deskilling partagée

L'IA améliore le jugement, ne le remplace pas. Cette ligne doit être partagée explicitement par la direction auprès de l'équipe. Lire l'article sur l'anti-deskilling.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que la méthode AI-Q ?

AI-Q est la méthodologie Dirigia de diagnostic d'appétence IA d'une équipe dirigeante. Elle se déroule en 3 phases sur environ 3 semaines : diagnostic amont (Phase 1), séminaire de 2 journées (Phase 2) et rapport individuel et collectif « Cartographie d'une Équipe Augmentée » (Phase 3).

Quelles sont les 6 dimensions du quiz AI-Q ?

Usage IA actuel · Maîtrise des outils · Capacité d'adaptation · Perception des risques · Vision stratégique · Volonté d'action. Chaque dimension est notée de 0 à 4, soit un radar à 6 axes par dirigeant. Détails sur la Phase 1.

Combien de participants peut accueillir un séminaire AI-Q ?

AI-Q est calibré pour des équipes dirigeantes de 3 à 15 personnes. Au-delà de 6 participants, des entretiens individuels d'ouverture de 20 minutes sont menés en parallèle par les experts, en posture mixte diagnostic et coach.

Comment AI-Q se distingue d'une formation IA classique ?

Six différenciateurs : mesure d'appétence individuelle, entretien 1-to-1 d'ouverture en posture coach, démos sur cas métier réels, 5 expertises complémentaires, format court 2 journées, livrable décisionnel pour le sponsor.

Qu'est-ce que la posture anti-deskilling ?

Anti-deskilling désigne la posture où l'IA renforce les compétences humaines au lieu de les éroder. Dans la méthode AI-Q, cela se traduit par des cas d'usage qui donnent du temps pour réfléchir plutôt que d'automatiser le jugement, et par un axe explicite « où l'IA renforce quelles compétences » dans chaque fiche individuelle du rapport.

Combien coûte un séminaire AI-Q ?

Le tarif est sur devis car il dépend du nombre de participants, de la zone (France / international) et du périmètre logistique. Demander un cadrage.

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